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5)工作区应设置红白带等警示标志，并有专人监护。6)脚手架应使用坡道或梯子。不要沿着绳索、脚手架杆或栏杆攀爬，也不要攀爬高层建筑。上下行走的人应该在安全带上前进，并将安全带连接到可靠的物体上(水平绳索、扶手、护栏等)。)。7)遇大风、暴雨、大雪、大雾、浓雾时，应立即停止室外设置，雨雪后应采取防滑措施。8)脚手架使用过程中，应定期检查和维护脚手架和基础，尤其是在下列情况下:
此外，在脚手架使用过程中，应定期检查和维护脚手架和基础，尤其是在以下情况下:强风和暴雨等级为6级及以上；寒冷地区冬结后；寒冷地区土层结冰后揭；在工作层上施加载荷之前；基础完成后，脚手架建立前；设置10-113米的高度后；达到设计高度后；它需要一个多月才能重新投入使用。如果发现倾斜、下沉、松动和碎裂，应及时修复。消除习惯性围堵方法的出现，并按要求进一步开展文明施工。
当连接或提升钢构件的钢索与钩构件直接接触时，增加防滑垫。与部件同时吊起的角撑板、安装人员使用的升降梯、校准夹具和绳索必须牢固地系在一起。当直接使用吊耳或吊耳的提升元件时，请检查吊耳或吊耳的吊耳是否损坏。当部件上有雪、冰或冷凝物时，应在安装前进行清洁，但涂层不应损坏。应检查在负温度下安装钢结构的工具的负温度要求。钢结构在负温安装后应立即进行校正，校正后应立即固定金。当天安装的构件应形成空间稳定系统，以确保钢结构的安装质量和结构安全。安装高强度螺栓接头时，部件的摩擦表面必须清洁，无雪、冰、雨、污垢、油渍和其他污垢。螺柱焊接前，应根据负温度值测量焊接电流、焊接时间等参数，以保证螺柱在负温度下的焊接质量。
质量改进是关于每个员工，每个职位和需要参与整个过程。 JCI主张从旧的实证和基于结果的事后管理转变为事前风险识别，风险评估和风险管理。预防是主要的，反微观持续时间。不同类型的事件可以使用不同的质量管理方法和分析工具。失效模式和效果分析FMEA作为事前风险预防，前瞻性预测，预测过程和系统漏洞;灾害脆弱性分析HVA，PDCA，QCC可以作为风险控制，RCA的根源在于危机后处理。科学使用这些质量管理工具可以不断探索内部风险漏洞，不断改进精益和细节，避免来源风险。在质量改进活动中，通过团队参与，流程再造，从点到点解决系统性问题，实现质量的不断提高，形成规范化管理，提高团队凝聚力