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我们在办理计划用水指标时,应按照有关规定编制水平衡报告,主要评估项目取用水合理性、取水可靠性、取退水影响及水资源监测和用水管理情况。从而明白企业“单位产品耗水量”,在整个行业中所处的水平(低、中、高),有了参照就有改进的目标。为了落实尤为严格的水资源管理制度,节水管理部门要求在单位取水有效期五年内开展水平衡测试,摸清实际运行期的取用水状况,为制定计划用水指标提供基础的评估数据。合理分析评价单位用水水平,找出节水潜力,制定切实可行的节水措施和规划,水平衡测试正式达到节约用水、科学用水的一项基本工作和尤为基本的方法,是节水工作开展的必要基础依据。
水平衡测试对企业的好处:1.(1).让企业清楚其生活;生产(包括车间、工艺点、重点耗水设备)等各个用水点用水量的准确情况。2.从而明白企业“单位产品耗水量”,在整个行业中所处的水平(低、中、高),有了参照就有改进的目标。为保证测试质量,要求在测试阶段所得各类日取水量之和与同期单位实际日总取水量之差不大于10%,可认为测试结果符合要求。(2).正对企业的用水现状,提供有价值的节水建议,污水、中水、雨水回用利用;水的循环利用;水的梯度利用:节水器具的使用。通过节水技术达到企业节约用水,为企业节约成本。(3).提高企业的管理用水水平;提高企业节约用水的意识。帮助企业建立完整的用水管理技术档案。
管理机构是开展城市节水工作的组织基础。2、基本条件评价项目为基本项,其他5类评价项目为控制项和优选项。早在1984年,《国务处关于大力开展城市节约用水的通知》(国发[1984]80号)就明确要求各城市政府要加强对节水工作的。1991 年《国务部办公处转发建设部、国家计委关于进一步做好城市节约用水工作报告的通知》(国发[1991]6号)指出,“进一步加强城市节水管理工作的,健全城市节水管理体系,强化城市节水管理机构的职能,搞好节水管理队伍建设,提高人员素质”。节水管理机构职能薄弱是目前制约城市节水工作深入开展的重要原因之一。
节水管理机构应职责明确、人员配置齐备、稳定;机构内部分工明确,具有明确的各项管理制度,成员应有一定比例的给排水有关技术人员,具备完善的档案管理、节水统计分析的能力和条件;具备开展城市节水管理的能力和相应工作机制以及条件,能够依法对供水用水单位进行全方面的节水监督检查、指导管理,具备节水技术培训、科普宣传和科技成果推广的组织和部门协调能力。该方式是指在评价过程中,根据实际节水指标和标准对比分类,选取至差指标的级别作为节水评价结果。