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公司建立健全质量管理体系是非常重要的一件事，它对提高公司的质量管理水平有着积极的作用，有利于公司的质量管理与国际规范接轨，现在新的ISO9001标准有了如下变化，下面就由山东中远认证来简单的讲一讲吧。
ISO9001标准的主要变化如下：
（一）思路和结构上的变化
1、把过去三个外部保证模式ISO9001、ISO9002、ISO9003合并为ISO9001标准，允许通过裁剪适用不同类型的企业，同时对裁剪也提出了明确严格的要求。
2、把过去按20个要素排列，改为按过程模式重新组建结构，其标准分为管理职责；资源管理；产品实现；测量、分析和改进四大部分。
3、引入PDCA戴明环闭环管理模式，使持续改进的思想贯穿整个标准，要求质量管理体系及各个部分都按PDCA循环，建立实施持续改进结构。
4、适应组织管理一体化的需要。
（二）新增加的内容
1、以顾客为中心；
2、持续改进；
3、质量方针与目标要细化、要分解落实；
4、强化了樶高管理者的管理职责；
5、增加了内外沟通；
6、增加了数据分析；
7、强化了过程的测量与监控。
三、ISO9001：2000标准特点：
1、通用性强，94版ISO9001标准主要针对硬件制造业，新标准则适用于硬件、软件、流程性材料和服务等行业。
2、更先进、更科学，总结补充了企业质量管理中一些好的经验，突出了八项质量管理原则。
3、对94版标准进行简化，简单好用。
4、提高了其它管理的相容性，协调了环境管理和财务管理。
5、ISO9001标准和ISO9004标准作为一套标准，互相对应，协调一致。
目前使用的樶新版是ISO9001:2015版标准，2008版标准的使用截止到2018年9月份。
ISO9001是ISO9000族标准所包括的一组质量管理体系核心标准之一，ISO 9001质量管理体系适合希望改进运营和管理方式的任何组织，不论其规模或所属部门如何，那么有哪些优势呢，下面就由山东中远认证来简单讲一讲吧。
1.竞争优势
ISO 9001 应当由樶高管理层，确保高ji管理层能够对其管理体系采取战略性的做法。我们的评估和认证过程确保业务目标持续纳入您的流程中，我们的工作实践确保您能够实现资产樶大化。
2.改进企业绩效
ISO 9001 帮助您的管理者提高组织绩效，将不使用管理体系的竞争对手抛于身后。 通过认证，还可以便于衡量绩效并更好地管理营运风险。
在行业中树立iso9000标准是增加自身竞争力的一种方法，实施ISO9000标准是完善一个组织的质量管理的工具，下面就由山东中远认证来简单讲一讲吧。
ISO9000族标准适应了组织完善质量管理的需要任何产品或服务都是通过规范或技术标准来体现顾客需要的，但是如果提供和支持生产的组织管理体系不完善，就不可能始终如一地生产出满足顾客要求的产品。在证书有效期内，认证机构每年对企业至少进行一次监督审核，根据企业的质量体系运行情况，按规定，予以保持、暂停、撤消及注销企业认证证书等意见。正是由于这方面的关注，导致了ISO9000标准–质量体系标准的产生。
ISO9000族标准体现了预防为主的指导思想在ISO9000标准的基本概念中，特别强调了过程控制，即ISO9000族标准是建立在所有工作都是通过过程来完成的这样一种认识基础上。质量管理则要考虑，作为一个组织经营管理的重要组成部分，怎样保证经营目标的实现。换句话说，所有产品（服务）质量也都是在产品形成过程中形成的，要控制产品质量必须控制过程，控制过程体现了预防为主这样一种先进的质量管理思想。