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社会劳工整合项目(Social&LaborConvergenceProject，简称“SLCP”)，是由可持续服装联盟（SAC）促成，并得到了运动用品行业主要组织和公司大力支持的项目。项目的目标是为社会劳工数据收集创建个整合评估框架（CAF），建立一套用来收集全球服装和鞋类供应链中相关必要数据的描述性的(标准中立的)工具和验证方法，客观地评估社会和劳工条件，同时替换当前专有的评估工具，汇集一切努力支持利益相关方改善全球服装和鞋类供应链的工作条件。
外贸出口企业中，相信大部分都经历过SLCP验厂。何谓验厂？就是欧户在正式下单之前，需要对生产工厂进行审核，俗称验厂，其中的部分就是社会责任审核。该项审核，不仅要对企业的健康安全环境进行严格的检查，还需要对员工的工资福利进行核实确认，比如加班时间，其主要依据是中国的劳动法。
随着国外客户审核越来越多，国内政府对于消防环保越抓越严，企业生产现场健康安全方面已逐步得到改善。然而，工资福利方面，尤其是加班超时却是老大难问题。这不仅是中小民营企业的通病，不少合资独资企业也普遍存在，难以完全改善。
要做到观念上的提升
对于客户验厂这件事情，不同的外贸企业看法也不尽相同，有些外贸企业深恶痛绝，很害怕并且拒绝客户的验厂要求，这类外贸企业实际上已经把自己的生意拒之门外了;有些外贸企业对于客户的验厂战战兢兢，生怕自己无法通过客户验厂，整个客户验厂对他们而言如同上刑一般痛苦，实际上，这些情况归根结底还是观念上的问题。其实客户验厂是件双赢的好事啊，客户可以结交你这样一个好的商业伙伴，同时在验厂完成之后还会给你提出一定的生产改进意见，这对于外贸生产企业自身而言，也是一件有利的事情啊。所以，外贸企业要适当主动去改变自己对客户验厂的观念，争取推动整个观念向着积极主动的方向而发展。
SLCP社会劳工整合项目，该项目于2018第四季度在中国和斯里兰卡，通过由4050个被批准的验证员完成20次经验证的评估对整个系统进行了小范围的压力测试。下面为您解析SLCP项目。
客户验厂后下订单的概率是很大的。因此，在接待客户时，就要注意以下几点：
(1)要了解外商公司的详细情况，如公司规模、主营产品、目标市场等;
(2)详细了解客户的具体情况，包括职务、爱好、性格等，能多了解就多了解一些;
(3)了解客户所在国家的风俗礼仪，对于不同国家的客户，在接待礼仪方面要多注意一些，同时在见客户时也要注意自己的着装和谈吐;
(4)熟悉本公司的产品，除价格外，还要熟悉材料、构造、包装等;