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学员动态：四人一起订学习位置过来学习编程。现在都是做操机的，上夜班确实也很辛苦的，商量好一起订好学习位置安排好时间过来学习编程。️调价后1天了，有计划的要抓紧时间订好学习位置啦！
人生是一场旅程。我们经历了几次轮回，才换来这个旅程。而这个旅程很短，因此不妨大胆一些，不妨大胆一些去爱一个人，去攀一座山，去追一个梦……有很多事我都不明白。但我相信一件事。上天让我们来到这个世上，就是为了让我们创造奇迹。加油。
学员动态：又有学员给我们发回他在工作岗位的照片。今天这位学员比较特殊些，从很多人的观念来看，可能学编程超过30 岁都觉得年龄有些偏大，很担心自己学习能力不强怕学不会。其实这真的是看人的，不管你三十岁四十岁只要你愿意拿出20几岁人的学习激情，甚至你的努力程度超过20岁的年轻人，只要你愿意，都是能学出来的。这位学员去年下半年全职来学的ug,powermill,机明模具编程，是位70后，家里压力也很大，在车间里面做了10几年，想往技术方面转型。是一位很有想法很努力的师傅，学习一直很勤奋。其实每一家企业和ERP软件厂商从签约的开始都是信心满满的，而且双方的愿景都是希望成功的实施ERP系统项目。年前学完的年后就上班了，现在给我们发回他在工作岗位的照片。我希望自己到了40岁后也保持一颗爱学习肯上进的心，只要肯学，到什么年龄都会有机会。致敬，加油。
然而，面对ERP系统项目实施不断的深入，企业和ERP软件厂商都会遇到或多或少的问题。伴随项目的进展，逐步规范的项目管理是很有必要的。只有清楚了ERP系统实施过程中执行力差的原因，解决办法才会变得明朗。
通过对ERP系统项目实施执行力差的研究和分析：不知道要干什么。有时候，项目没有明确、能够落实的实施计划;也有的项目实施计划不符合现实需求，ERP系统实施人员只好自行进行修改;还有一些是实施计划经常变，使实施人员很茫然，只好靠惯性和自己的理解去做事。此后，如果困难来袭，他们往往不是绝境反击，相反会因为害怕，选择用更低级的舒适，和短暂快感来放空自己。这使得实施执行工作重点和项目严重脱节，项目重要工作不能执行。
