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建材行业七大痛点和未来发展的路径选择
建材已明显感受到建材行业竞争的白热化程度:活动频次明显加快,活动范围明显变广,活动力度明显加大。
但问题是,这只是建材行业白热化竞争的前奏,竞争白热化的结果是必然导致更多的品牌消失,这是产业集中的必然规律。大家回顾家电行业品牌竞争发展的变迁,就不难得出此结论。
今天还活着,明天未必在,这就是商业残酷的现实。“生存还是死亡”是摆在每一个经销商老板面前的问题,如果生死对与每个人一样。对于个人而言,如能加强锻炼,增强体质,是能活久一些。同理,如果经销商能够加强内部管理,提升团队能力,增强市场的竞争能力,也许先行倒下的就是他人。
建材制造业面临的七大行业痛点:
一、表面缺客户,实际缺管理
二、表面缺促销,实际缺营销、
三、表面缺标准, 实际缺规范
四、表面缺产品品类 ,实际缺品牌
五、表面缺生意,实际缺思路、缺方向
六、表面看缺好的供货商,实际缺好的服务团队
七、表面缺乏产品利润空间,实际缺乏可以持续盈利的产品
建材行业**需要提升的九大方面:
团队:三无状态
无凝聚力、无责任感、无担当力
个人:三差现象
目标感差、销售能力差、转化能力差
管理:三缺状态
缺人、缺人才、缺管理
建材制造业未来发展的路径选择
1、构建完整的产业价值链,提高运营效率与利润。
2、数字化转型提升品牌竞争力
3、增强自主创新能力,提高建材制造业的核心竞争力。
4、引入精益生产管理等**生产管理技术
传统企业要赶上时代发展,必须得转型,而转型**先就是提升竞争力,让企业具有互联网属姓和互联网发展模式。
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