起订:1
发货:2天内
发送询价
1、改善经营绩效
它确保了质量和环境绩效的所有业务流程得以整合，同时符合组织的经营策略，以便更轻松地持续改善所有管理体系。
2.整体分析
通过整合多个管理体系，各标准提供了更为整体的业务流程分析方法，既提高了效率又形成了针对不同工作领域的问题的协调解决方案，同时还为整个组织提供了完整的视图。这一战略重点将同时改善两种管理体系的绩效，推动组织的实际价值。
3.将质量和环境引入组织核心修订的标准确保了将质量和环境管理与组织的经营策略相整合。
4.减少文件编制和重复
通过采用一套符合所有标准要求的政策和程序，整合ISO 9001和ISO 14001将凸显不必要的重复，从而减少业务流程的重叠，使得管理和维护变得更加容易。
5.约时间和资源
采用整合后的管理体系，内外部的审核过程都将变得更有效率，从而减少审核活动的中断与重复，并节约时间、金钱和其他资源。
组织机构如何整合ISO 9001和ISO 14001？
企业在考虑整合时，面临两种选择。种选择是转换。如果组织已经具备经认证的质量管理体系，则可以以此为基础，通过增加必要流程进行扩展，以满足环境管理体系标准的要求。这意味着两个体系将共享类似的文件信息、培训、内部审核、管理评审以及纠正措施流程。也就是说，通过对现有流程增加新的准则和修订文件，以涵盖所有管理体系要求来进行整合。