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企业标准
安全是指在劳动生产过程中，努力改善劳动条件、克服不安全因素，使劳动生产在保证劳动者健康、企业财产不受损失、人民生命安全的前提下顺利进行。安全生产是企业一切经营活动的根本保证。
安全、环境与健康管理体系（简称为HSE体系）是按：规划（PLAN)--实施（DO)--验证（CHECK)--改进（ACTION）运行模式来建立的，即PDCA模式。
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作业前的教育内容
a）作业地点和作业对象的主要危险因素及安全注意事项；
b）施工作业中应遵守的HSE规定;
c）易发生泄漏、跑冒、着火的部位及防范措施；
d）生产装置消防报警设施和保护、救护设施的摆放位置及使用方法；
e）事故发生后应急处理的方法。
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HSE管理体系影响因素
HSE管理体系运行可以概括为管理理念、执行力、技术手段和外部环境四方面的问题。管理理念是基础和指导理论，执行力是推动HSE运行的动力，技术手段是HSE运行的技术保障，三者均属于组织内部因素，外部环境是外因，促进或阻碍HSE的运行。这四方面因素协调一致，才能使体系处于积极运行状态。在下列情况发生变更时应及时更新确定和评价环境因素：a）法律、法规、标准发生变更。
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HSE系统特点
HSE管理体系是一种事前进行风险分析，确定其自身活动可能发生的危害及后果，从而采取有效的防范手段和控制措施防止其发生，以便减少可能引起的人员伤害，财产损失和环境污染的有效管理方式。而数据库的建立是规范HSE管理基础资料，提升HSE管理水平的有效手段，通过数据库及时传输，信息得到更有效的利用，加大了监管力度，有利于实现资源共享。实际表明，HSE管理信息系统是利用先进的计算机技术及跨平台，界面直观友好的操作方式满足对健康，安全与环境的管理要求,实现集信息录入，信息查询，决策支持为一体的gao效，准确，灵活的计算机管理程序。高能耗、高污染、糟糕的劳动保护不是“中国制造”的代名词，做好HSE工作是提升企业品牌形象的有效手段。
