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学校篮球场服务为先「在线咨询」魔兽世界远古尸骸任务
2023-09-30 16:10  浏览:36
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7分钟前 学校篮球场服务为先「在线咨询」[亿冠体育dcb3b69]内容:

广东亿冠体育设施工程有限公司位于茂名市茂南区新坡镇S280高水公路新圩路口

篮球场馆运营方案

在正式的篮球馆运营过程中,我们常常会思考怎么样的方法能够让篮球馆盈利更多,在众多的篮球场馆中如何做到差异化,使得自己的球馆变得更有竞争力,所以一定要摆脱传统经营思路,利用新时代的5G+互联网物联网的方式来进行变革。

①利用科技手段运营球馆

传统的场馆运营方式只有简单的记账功能,利用新的场馆管理系统,不仅只是从简单的记账功能算起,还有包括财务功能、订场功能、培训功能以及营销功能,辅助减少球馆运营者的工作量提升工作效率,同时帮助篮球馆打造出完整的智慧生态服务平台,满足场馆多种项目需求。

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②寻找差异化的竞争

现在普遍的篮球场馆都是一般的运营为主,还在思考怎么有效地为篮球馆引流,却忽略了一点,只有把现有的客户、让用户的体验感增强,才能够让更多的用户来篮球馆消费,所以一个体用用户黏性的产品孕育而生-----AI自动剪辑进球视频系统,它能够节省篮球馆主的时间,自动剪辑合成15s的三视角进球视频,让用户了解自己的打球动作细节,展示,可以一键转发朋友圈,视频自带篮球馆logo水印,为篮球馆轻松宣传,引流。

③运用5G+物联网技术,实现无人化管理

篮球馆运营存在的很大的支出就是人工成本,现在利用闸机系统人脸识别自动进场,连接上面的场馆管理系统使一切串联起来,实现自动订场、自动刷脸进入。还有灯控管理系统的运用,用户进场后自动开启,离开后自动关闭,进一步实现篮球馆无人管理运营。

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(二)体育场馆建设开发的PPP运行模式解析

公共基础设施项目运用PPP模式,根据《和社会资本合作模式操作指南》,针对存量和新建项目基础设施开发建设,目前主要采用建设-运营-移交(BOT)、转让-运营-移交(TOT)、委托运营、管理合同(O&M)、建设-拥有-运营(BOO)、改建-运营-移交(ROT)等具体的PPP项目运作方式。特许经营模式中常见的就是BOT模式,其中,BOT经历多年发展派生出来众多的新的PPP模式,如建设-拥有-经营-转让(BOOT)等。针对体育场馆的PPP项目,目前使用较多的是BOT、DBFO、BTO。

对于大型综合性体育场馆运营实施PPP模式,可以较好发挥和市场配置资源优势。一方面,参与体育场馆供给可发挥行政优势。通常大型体育场馆占地广、场馆设施多而复杂,需要公共部门进行全局统筹、功能布局,确保场地资源得到可持续开发和利用;公共部门可为私人部门争取更多举办大型体育赛事和活动的机会,为其建立沟通平台扩大场馆运营效益;提供资金、税收、能源使用等政策方面的支持,保证政策;公共部门对场馆运营实施 全程监管,保证社会公共利益的实现;此外,体育场馆往往涉及到体育、规划、税务和 环保等诸多行政机构,参与合作可为场馆运营提供更多方便。

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建立一个篮球馆需要什么!

3、和房东签署合同(自己有地皮建球馆的可以忽略)

篮球馆是一个收益时间稍对较长的投资,大多数配套投入以后再就无须投入,每年也就是水电费和房租,其他的费用几乎可以忽略。和房东签合同,我觉得要三年起步,或者五年,并且价格按照市场定价有一个标准和协议,别到了后期,收益还没有房租高,那就没法经营了。

4、租到厂房以后就要开始装修了,其实在有决心做球馆的时间,就可以提前了解球馆的照明,木地板、和球架等配套设备了。尽量采用木地板,因为现在对球馆的起步要求较高,而且木地板对运动的安全性相对好一些。别担心木地板的质量和寿命等问题,选择亿冠体育了一款好的木地板,用个8-10年没问题,使用频率高的话,无非就是重新上一遍漆即可。亿冠体育球馆照明尽量选用一些,亮度高,寿命长,坏的概率高,毕竟换个灯也是麻烦事。再就是篮球架,电子记分计时设备等等,大家有需要了解的可以私信我,在这就不过多介绍了,别有广告嫌疑,总之,只选对的,不选贵的,选的产品。

球馆装修好了以后,就是如何运营了,这个我改天开个帖子再好好讲讲,运营模式很多,水也很深,根据你在当地的资源,和体育局的关系等等。

此文摘抄自知乎

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