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8分钟前 姑苏自发电系统安装流程服务为先「多图」[悦频机电e9d4762]内容：

施工中的管理内容

1、施工中的进度管理

科学合理地对进度控制总目标进行分解，有利于项目施工管理和进度目标控制，实现进度控制的预期目标。地铁机电安装项目施工管理是一个十分复杂的过程，不但要配合土建主体施工，还要配合装饰装修旄工，同时还要确保自身机电安装施工进度。为此，项目部建立以项目经理为责任主体，包括生产副经理、合同预算部负责人，工长，分包负责人和作业班组长参加的项目进度控制体系。

2、施工中的质量管理

由于工序质量，分项或分部工程的质量形成并决定工程的终质量，并且终质量是一次性的，不可更改的。因此，作为地铁机电安装项目的质量管理，必须有一个健全完善的质量管理体系。从工程实体形成阶段，施工层次和影响的施工流程、施工工艺、施工方法、人员素质、机具设备、施工环境、材料进场和使用等方面，对质量控制进行策划和控制。因此，有必要成立以项目经理为主，生产副经理、项目总工程师、相关职能部门负责人，工长和各分包负责人构成的质量控制管理体系。

工程机电设备安装施工的现场管理是建筑工程中较为基础的工程，与建筑行业的其他很多工程都有密切的联系，只有加强管理，做好这些工程的配合，才能更好地促进建筑行业的发展。在这个过程之中，比如与土建工程的配合，可以使用机电设备去更好地完成土建工程，并且应用机电设备还可以有效地促进建筑工程的发展。在其他方面，工程机电设备同样也可以与其他方面的建设工程互相配合使用，进而可以更好地促进建筑行业整体的发展。

煤矿工程的建设可以保证煤矿企业的作业环境更加安全,是避免过程中出现安全问题的主要途径.因此,机电施工工程的相应企业所承担的社会责任也会得到相应的加强,煤矿企业的生产安全也要通过这一施工建设的过程来进行保证,可以有效地促进相关企业安全生产技术水平的提升,鉴于此,文章主要针对煤矿机电工程施工中存在的问题及相关措施进行了分析,以供借鉴.